广汽集团一年亏88亿,为何还要接盘南北丰田整合?

一边是巨额亏损,一边吞下盈利能力尚可的一汽丰田资产,南北丰田换股重组落地,给国内持续收缩的燃油车合资赛道投下重磅炸弹。广汽集团 2025 年归母净利润亏损 87.84 亿元,2026 上半年继续亏损 44.67 亿元,亏损幅度同比扩大,这份财务成绩单,让市场对本次交易充满疑问。

本次交易不涉及大额现金交割,广汽通过定向增发股份收购一汽所持一汽丰田 50% 股权,一汽由此成为广汽集团第二大股东,丰田维持 50% 合资股权不变,实现三方兵不血刃的资产重构。消息公布后广汽复牌首日股价涨停,但短暂冲高后迅速回落,股价基本回到消息披露前水平,反映资本市场认可整合方向,却对落地节奏心存顾虑。

从行业大环境看,燃油车市场正在快速萎缩。中汽协数据显示,2026 年 1‑9 月国内燃油车销量 659.9 万辆,同比下滑 33.6%,新能源车渗透率攀升至 53.6%,油车存量市场持续缩水。过去二十多年 “一家外资、两家中方” 的双合资模式弊端凸显,两套研发、采购、营销体系并行,姊妹车型互相内卷杀价,渠道内耗严重,合资企业盈利持续承压。

整合的利好逻辑十分清晰。花旗测算,南北丰田合并后,销售成本可下降 2‑3 个百分点,行政开支下降 1‑2 个百分点,合计可带来 3%‑5% 降本空间,按两家合计约 2000 亿元营收测算,每年理论可节约 60‑100 亿元成本,有望帮助广汽走出亏损泥潭。整合后可淘汰重复姊妹车型,集中采购压低零部件成本,优化经销商网络,结束南北丰田长期内部竞争。

但现实阻碍同样突出。超过八成丰田经销商面临价格倒挂,半数以上经销商处于亏损,渠道整合需要关店、补偿安置,短期将产生大额支出,降本红利很难快速兑现。据《汽车商业评论》披露,整合后规划广汽丰田负责研发供应链,一汽丰田侧重营销渠道,产销分离模式将带来跨主体沟通协调成本。同时,南北丰田销量仍在下滑,2026 年多个月份销量跌幅超过 20%,未来车型取舍、销量企稳、降本能否真正落地,全是待解难题。

1‑9 月国内乘用车大盘承压,燃油车加速出清,南北丰田重组是国内双合资时代走向终结的标志性事件。若本次整合跑通降本增效的样本,大众、本田等其他双合资品牌或将跟进调整。但对于广汽集团而言,拿到南北丰田整合的主导权只是第一步,三五年的漫长整合周期里,如何把纸面的降本预期转化为真实利润,才是真正考验。

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